Controllare la gestione, in un contesto che va evolvendosi verso una sempre maggiore complessità ed un crescente dinamismo, rappresenta una priorità fondamentale per la sopravvivenza e lo sviluppo di tutte le tipologie e dimensioni aziendali.

D.F. DAIMON partendo dalle strategie e dagli obiettivi di medio-lungo periodo affianca il management aziendale con lo scopo di definire e pianificare precisi programmi d’azione di breve periodo, di verificarne l’efficienza e l’economicità attraverso l’analisi degli scostamenti ed intervenire tempestivamente con azioni correttive nel caso si presentino delle criticità gestionali.

Da ciò si evince l’esistenza dell’interrelazione tra il sistema di controllo di gestione, il sistema di pianificazione strategica e il sistema informativo aziendale.

D.F. DAIMON dopo un’attenta analisi della vostra realtà e grazie alle competenze ed all’esperienza maturata in diversi settori ha la possibilità di fornire assistenza nell’individuazione delle grandezze critiche da monitorare e degli strumenti più adatti nel processo di pianificazione e controllo.
Non esiste uno strumento o una tecnica migliore in assoluto.
Il sistema di controllo della gestione da elaborare può essere paragonato ad un abito di sartoria, disegnato e cucito su misura del soggetto Azienda che lo deve utilizzare. Deve essere coerente e adatto alle caratteristiche organizzative e dimensionali dell’impresa.

D.F. DAIMON è in grado di supportare il management all’elaborazione e all’implementazione dei seguenti strumenti del Sistema di Pianificazione e Controllo di gestione :

1. Riclassifica ed analisi di bilancio per indici, per margini e per flussi;
2. Contabilità analitica o industriale per il supporto del processo decisionale;
3. Flussi di tesoreria;
4. Budget economico, finanziario e patrimoniale;
5. Sistemi di reporting.