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Progettazione organizzativa |
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"L'organizzazione è un insieme di risorse (persone, beni materiali ed immateriali) orientate al perseguimento di una finalità comune (mission) in un continuo rapporto con l'ambiente di riferimento".
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L'attività di consulenza organizzativa proposta da D.F. DAIMON riguarda l'affiancamento del management per la determinazione della forma organizzativa più idonea all'adattamento alle condizioni dell'ambiente esterno di riferimento ed al raggiungimento dei propri obiettivi.
Le scelte attinenti alla (ri)progettazione della struttura hanno un impatto sull'efficacia dell'organizzazione e sono fonti di vantaggio competitivo. Il cambiamento organizzativo è un fenomeno diffuso ovunque e continuo nelle organizzazioni moderne a cause delle pressioni che provengono sia dall'interno che dall'ambiente esterno.
D.F. DAIMON è in grado di supportarvi e consigliarvi nelle attività fondamentali per la (ri)progettazione organizzativa:
- l'analisi dei processi aziendali (Business Process Reengineering) prendendo atto della catena del valore;
- la pianificazione delle strutture organizzative
- macrostruttura (logica di aggregazione delle mansioni in unit operative);
- microstruttura (job analysis);
- meccanismi di integrazione e coordinamento interni allazienda e tra aziende diverse appartenenti ad uno stesso gruppo;
- l'analisi dei carichi di lavoro ed il dimensionamento delle unità operative;
- implementazione e gestione del cambiamento.
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